¿Bueno, Hola a todos, cómo les va antes que todo les doy la bienvenida a un nuevo webinar de AP? La intención de este webinar es que usted pueda acompañar y conocer todas las informaciones relacionadas al libro de remuneraciones electrónico, o más bien conocido como LRE, su normativa y más actuar en su empresa. Para que tenga todo al día. Para ello, cuenta con la de P en todo el proceso. Mi nombre es Lucas sattler, yo soy el gerente de growth and field marketing para latinoamericana de PIB y ustedes ya conocen, AP. Hemos trabajado con plataformas, productos, procesos relacionados a la gestión del capital humano por más de 70 años ayudando no solamente a nuestros clientes sino a las empresas en general que puedan contar con los mejores recursos y expandir sus negocios, sea a nivel local o internacional. Para la sesión de hoy trajimos a él Chavarría, gerente de proyectos estratégicos. A cadena de PET y también a Verónica Mauro. ¿Subgerente de servicios, con quienes conversaremos sobre el libro de remuneraciones electrónicos, de modo que si tiene cualquier tipo de pregunta, la podrán hacer acá a través del chat que tienen al lado, OK? Ok Lucas, muchas gracias por la invitación. Estoy muy contenta de poder participar y contar más sobre este importante proceso. En nada de nada bueno, hola Lucas y Hola a todos, bienvenidos. Bienvenidos a todos. Gracias Helga. Gracias Vero por estar acá. ¿Bueno, Eh? ¿En la sesión de hoy tenemos todo tipo de clientes, desde clientes que son chicos grandes que ya están en proceso de adecuación normativa, algunas que todavía se están enterando y comenzando su jornada con LRE, así que arranquemos desde lo más básico de Vero YY Helga, comencemos por qué es el libro de remuneraciones electrónico? ¿Yo te ayudo con eso Lucas, el libro de remuneraciones electrónico es uniforme, es uniforme legal? Cierto que debe ser entregado por todos los empleadores a la dirección del trabajo. Este informe este es un tipo de reporte, un archivo debe contener toda la información en cuanto a los colaboradores y en cuanto a los pagos que reciben los colaboradores, tanto haberes, descuentos, provisiones o otros conceptos que sean parte de la nómina. Pero lo más importante que este reporte tiene es que viene a reemplazar al reporte al libro de remuneraciones convencional, ese que teníamos que imprimir con unos folios, unos números de hoja que que tenían una continuidad por empresa y que teníamos que llevar al al servicio de impuestos internos para hacer timbrados. Entonces, este libro de remuneraciones electrónico es algo que es automático, que que es parte de la ley de modernización de Chile para que dejemos de ocupar papel cierto y entreguemos esta información. A la dirección del trabajo. ¿Perfecto, perfecto y bueno, hablando de de eso, por qué toma tanta importancia este proceso a contar de septiembre de 2021 es algo que actualmente es opcional o es algo requerido a las empresas? Sí, actualmente es opcional ya, pero cuando salió esta nueva ley y salieron todos estos decretos que tenían que ver con este libro de regulaciones electrónicas, la fecha para partir era cierto con la información de septiembre del 2021, informarla en octubre cierto correspondiente. Un. Es opcional aún porque no tenemos una fecha aún definitiva de cuándo tenemos que entregar esta información, pero la idea es que todos los clientes ya se vayan cierto vayan configurando porque es harta información que tenemos que configurar y todas las empresas que tienen 5 o más colaboradores deben presentar esta información. Mira esos, eso no una información importante. Eso tal cual dijiste o sea, como que hay una transición entre la parte de documentación principalmente impresa, todo el sistema de archivo y todas estas cosas, y como que hay un propósito de simplificar este proceso de digestión de la nómina, agilizar este proceso y obviamente, traer transparencia a todo el proceso vinculado a la nómina. Y que impactan no solamente la empresa, sino también los empleados y por lo que me estás comentando también la dirección del trabajo en cuanto ya que mencionaste eso, elga. ¿En cuanto a las fechas, yo entiendo que existieron varios cambios en esos plazos, así que me puedes comentar un poquito más si hay una proyección actualmente, cómo está este proceso? Hay una fecha efectiva para que las empresas necesiten estar normalizadas en cuanto a eso. Ahí te voy a ayudar. Yo, Lucas bueno, nosotros aquí hay que aclarar dos aspectos muy importantes dentro de esta ley de modernización. Esta ley bueno, dentro de los tantos cambios, incluye lo que es el libro de remuneraciones electrónicos, con la obligatoriedad inicialmente desde el 1 de octubre del 2021 ya. E inicialmente la ley fue publicada en marzo del 2021, donde el servicio de impuestos internos emitió esta resolución, específicamente la número 29, donde autoriza a los empleadores a llevar el registro del libro de remuneraciones de forma electrónica y, a su vez, en esta resolución se declara que será la inspección del trabajo quien establecerá los términos y requisitos dentro de estos términos y requisitos, se exige que el libro de remuneraciones electrónico. Debe ser obligatorio a contar del 1 de octubre del 2021 a esa fecha, la de te exigía que debía encargarse mes a mes los libros de remuneraciones electrónicos. Pero además, los empleadores tenían la obligación de cargar la información del año 2021 y parte del 2022, de lo que se llevaba a la fecha. Posteriormente de un modo oficial, la DGT estableció que este plazo se iba a extender. Por eso ella nos comenta el inicio de estas preguntas que hoy el libro no está haciendo obligatorio porque así lo determinó la DT. Y sabemos, dentro de las informaciones oficiales que nos ha entregado que va a volver a ser exigible y obligatorio durante el año 2023, siendo bien exacta, no tenemos hoy una fecha definida por la dirección del trabajo para la obligatoriedad del libro, solamente sabemos que es durante el año 2023. Hay solamente destacar que nuestra nuestro producto ya tiene la solución vigente desde el año 2021 a la fecha. Por lo tanto, cualquier cliente que desee cargarlo o ya tiene disponible esta funcionalidad directamente desde nuestros productos. Perfecto, mira, eso es, es algo importante, como que, como como mencionaste, pero no hay una fecha factual, pero puede ser a cualquier momento. En 2023, de modo que, o sea, una empresa es necesario que. Lo más pronto posible tenga su documentación normalizada, ordenada al día, porque a cualquier momento puedes salir, eso es la ley en donde van a necesitar como eso que dijiste la obligatoriedad. Y hay algo interesante acá para las empresas que están recién comenzando a ordenarse o tienen un volumen muy grande a depeche a cuenta en su producto con la capacidad de auxiliar en este proceso de reportar el LR al de té. Que lo que ayuda entonces, por ejemplo, una empresa necesita un servicio manejable con el soporte ADP en todo el portfolio ya puede contar con eso y vinculado a eso que estás hablando, sea siempre que hablamos de obligaciones como que nos corre un poquito el frío en la espina. No entonces vinculado eso en las obligaciones, en las actividades por parte de las empresas, no para hacer la gestión de LR. En eso es esperado a todas las empresas. ¿O hay excepciones? ¿Se espera algún tipo de diferencial en este primer año de implementación? Buena pregunta Lucas porque, independiente del tamaño de la organización, sean 5 colaboradores, sean 1000, sean 20000, sean 60000. La obligatoriedad es exactamente la misma, es decir, todos los meses con fecha máximo 15 del del mes, debe cargar el libro de remuneraciones electrónico del proceso, que recientemente cerró, por ejemplo, todas las empresas están obligadas a antes del 15 de febrero del 2023. A cargar su libro de remuneraciones de enero del 2023, independiente del tamaño del rubro, Todas están en la obligación de realizarlo. Además de esta obligatoriedad que. Que bueno sabemos que ahí la detesta, haciendo un poco más flexible y que durante el 2023 se va a ser obligatoria con multas YE intereses asociados por la no carga de esta información. Es muy importante señalar que también debe existir la carga del año 2021 y del año 2022. Es decir, si una empresa a la fecha no ha cargado nunca un libro de remuneraciones electrónico, no solo debe cumplir con su carga mensual desde ahora en adelante. Sino también preocuparse de hacer la carga de toda la historia correspondiente a. El 2021 y el 2022. Ah, mira eso. Eso me parece interesante, o sea, vinculando a todo eso lo que estamos comentando, esa palabra que dijiste historia. Me parece interesante porque cuando estamos hablando de gestión documental tenemos un montón de variables. Tenemos un montón de comprobantes, entonces cuando construimos una línea y reportamos a través del LRE muchas veces hay que levantar toda esa cuestión. Bueno, me falta tal pedacito, me falta tal pedacito mientras que cuando reportamos como una historia queda más fácil traquear en donde estoy invirtiendo tiempo y en dónde está mi carga operativa, ahí comienza a ganar un rol más estratégico los la las funciones de Recursos Humanos. ¿Iker incluso reporta todo lo que sea gestión de la nómina, lo que demanda que el equipo gane un una cierta flexibilidad incluso en el tipo de actividad que desarrollan en la empresa, no? Exacto, Lucas, solo a mí me gustaría complementar, que es súper normal también rectificar la información que ya se ha enviado. Siguiendo los mismos ejemplos que te señalaba, si una empresa ya cargó su libro de remuneraciones electrónico durante el 2023, el, por ejemplo el de enero y luego esta nómina sufre modificaciones que sabemos que eso es la realidad, pasa que dejamos un colaborador fuera, que dejamos un concepto fuera, un finiquito o por un dictamen de un de un juez. Necesitamos reintegrar a un colaborador este libro que yo ya cargué está incompleto. Por lo tanto, ahí, siguiendo con la obligatoriedad, es necesario que la empresa realice una rectificación de ese libro con los datos corregidos actualizados EA la DTY. Esto también es parte de nuestra solución. También tenemos la posibilidad de emitir todas las rectificaciones necesarias para dejar en cumplimiento mi nómina versus todos los otros, los procesos que respaldan los pagos que se realizaron. Mira que geniales, o sea, sí tiene sentidos en esa línea que estábamos hablando, es simplificación, pero a la vez de traer agilidad. Ya no habrá más eso de la excusa que la empresa dio, yo no sabía o no tuve tiempo ahora, o sea, el el de té sí va a tener condiciones de tener en tiempo y forma y a corto plazo las informaciones relacionadas a la gestión de personas independiente del tamaño de la empresa. Y eso se ahí, se me urge, eso que mencionaste. Vero y elga EDP teniendo un producto que ayude en este proceso. Cuánto más desordenada esté la información o cuánto mayor el volumen de información en el caso de empresas grandes, tienen en este caso ADP tiene condiciones de desplegar esas actualizaciones normativas en función de cumplir con esos huecos en la historia de forma mucho más fácil. A través del libro de remuneraciones electrónico, no. En, bueno vamos, entonces ahora saliendo en un poquito más de profundidad en eso de las obligaciones y actividades cuando hablamos de recomendaciones no ya hablamos de obligaciones, ya hablamos de actividades y ahora es cuando hablamos de mejores prácticas. ¿Cuáles serían las mejores prácticas para que las empresas vayan preparándose? ¿En cuanto a la gestión documental? Si Lucas, nosotros aquí, hablando de la experiencia que hemos tenido desde el 2021 que comenzamos AA ayudar a nuestros clientes, cierto con este proceso. Lo más difícil para ellos fue obtener la información. Hay mucha información que está pidiendo cierto este reporte que no se tenía en en carpeta que no se tenía en los software que que nosotros tuvimos, que incluso crear campos nuevos y especiales para esa información. ¿Entonces es si la persona tiene algún tipo de discapacidad, por ejemplo, cuál es la dirección donde está trabajando en la persona? Son cosas que sabemos cierto podemos saber por por cada 1 de los empleados, pero no está registrada y necesitamos enviar cierto con la historia con este 2021 o 2022 y 2023. Asimismo, por ejemplo, otra cosa que también fue algo bastante difícil para algunos clientes, tenía que ver con el tema de los sindicatos. Es una información que nosotros simplemente era un descuento. ¿El colaborador y depositábamos a cada 1 de los sindicatos el monto cierto de los colaboradores, acá la dirección del trabajo pide un detalle de esas cuotas, un detalle de cuál es el sindicato, cuál es el rut, entonces era información que tampoco estábamos guardando y que tuvimos que empezar a guardar, pero de aquí en adelante no es tan difícil, porque es cierto, empezamos a hacer como el el conteo, quiénes está? ¿Dónde? El tema es la historia, como presentamos la información en estos meses, en los años que ya pasaron. Así que ahí está, más o menos el el dónde tienen que poner más gestión. Cierto, más ojo, los clientes http. Y también hay temas, los finiquitos de un de un impuesto que tiene que ir separado, entonces que también tienen que que trabajar un poquito esa información, lo bueno es que como comentaba Verónica, nosotros tenemos ya la la. La funcionalidad es cierto, para hacer que esta información pueda ser cargada de forma fácil, así es que también. ¿Cómo trabajamos con estos clientes para ver cuáles eran las dificultades? Nosotros también trabajamos en esas soluciones y como ayudarlos a mejorar es en esas partes. Perfecto, perfecto. Eso es genial. Ahora, ya cerrando esa parte tanto de actividades. ¿O sea eso que mencionamos, y que Mencionaste, Helga? Me parece importantísimo, o sea, tanto a nivel tiempos, en un proceso en donde no hay una fecha, pero hay una previsión, hay un cierto sentido de urgencia acá. Pero yendo más ahora al lado del beneficio, no todo este proceso, el libro de remuneraciones electrónico. ¿Cuáles serían los beneficios que lo que logran identificar para las empresas? En. En cuanto sea a la gestión de la nómina, sea como eso que estábamos comentando, no en la construcción de la historia llenándolos los huecos o en el volumen de empleados o en incluso los roles de Recursos Humanos. ¿Cuáles serían los beneficios que ustedes logren identificar? Eh para la empresa específicamente vinculado al libro de remuneraciones Electrón. Sí, la verdad es que vemos muchas muchos beneficios dentro, además de de que parametrizamos y configuramos, todo cierto, hacemos una clasificación junto con la dirección del trabajo de todos estos conceptos que tenemos de pago y podemos decir cierto y estar seguros. ¿Cuáles son los que pagamos impuestos, cuáles son los que pagamos leyes sociales, etcétera? ¿Eh? Nos permite ser ágiles, nos permite ser escalables. ¿Cierto? Al tener la información y sacarla a todas desde ahí. Pero además de esta automatización del proceso, además de sacar los papeles, cierto, además de de toda esa cosa, también tenemos algo importante que que tiene que ver con la declaración jurada 1887. ¿Si bien hablamos al principio que el servicio de impuestos internos, cierto, proclamó que que estaba este este nuevo archivo que iba a solicitar la dirección del trabajo, era para que ellos también como servicio impuestos internos, fueran a este, a esta información y saquen una foto, cierto, saquen la lo que está ahí, declarado como pago de impuestos para generar a cada 1 de los clientes una propuesta de declaración jurada, entonces? También reduciríamos ahí un proceso extra ya el proceso que tenemos todos los marzos con todas las empresas que tienen todos nuestros clientes de generar esta declaración jurada y que es un poco siempre traumate, traumatizante. ¿También quedaría fuera la entonces la el servicio puesto interno tomaría esta información? Mostraría, y si claramente si hay información que modificar las empresas pueden decir que no sacan la información cierto del del libro de remuneraciones. Y siguen con, con la manera habitual de generar su declaración jurada. ¿Perfecto, helga YY Bertha que lo mencionamos, no? ¿Que otros equipos en la empresa ustedes creen que sería necesario involucrar en este proceso para la implementación del del libro de remuneraciones? ¿Cuáles serían si fuésemos a decir así, a grandes rasgos, no? ¿Cuáles serían las principales responsabilidades de este de estos equipos? Bueno, sin duda que el área de remuneraciones aquí es la que se lleva la mayor carga del trabajo. ¿Y por qué? Porque básicamente el libro de remuneraciones electrónico se alimenta de toda la información de la nómina del colaborador, de su centro de costos, su edad, su fecha de ingreso, sus conceptos de pagos y toda la información que finalmente maneja un área de remuneraciones. Pero también está muy ligado con un área de Finanzas, contabilidad, ya que el libro de remuneraciones electrónico es un reporte transversal, en realidad que se utiliza en muchas áreas de la empresa. Incluso también podemos necesitar la colaboración de algún asesor legal del abogado de la organización, porque también el libro de remuneraciones electrónicos nos permite ordenar la clasificación de conceptos de pago. Lo bueno de esta ley de modernización es estandarizar los tipos de pago, por ejemplo, definir que un bono de, por decir un ejemplo, un bono de desempeño, es un concepto que es imponible y tributable, y que un bono de colación siempre debe tratarse como un concepto te imponible. O sea, perdón un concepto exento. Entonces también nos permite ordenar la nómina junto con nuestra área de contabilidad, el área legal, por lo tanto, aquí la participación al inicio es de. Muchas áreas y finalmente, después. La tarea se automatiza para el principal equipo que requiere que realice esta tarea que es el área de remuneraciones. Perfecto y yo me quedo imaginando, o sea, dentro de las realidades que hemos planteado en un caso, por ejemplo, de una empresa que ya es grande y que está adquiriendo en otra empresa, o sea, una fusión, o está tratando de internacionalizar sus negocios, todavía se complejiza aún más este proceso, ya que hay la transversalidad en ese caso que que me estás trayendo, o sea, es es algo que toca. Varias áreas de la empresa entonces, aún más la necesidad de contar. ¿Con un partner tercerizado que ya tenga la capacidad tanto a nivel equipo normativa de abarcar con con toda esta demanda como a nivel producto que tenga las condiciones, no de de escalar en tiempo y forma la normativa Eh? Y bueno para finalizar, en nuestro nuestra sección de preguntas vinculadas a. ¿A esa parte, no? ¿Actualmente, cuáles son los recursos? Ya que hemos mencionado en algunos momentos que AP cuenta con algunos de los recursos que facilitan en ese proceso de implementación del LR. ¿Actualmente, cuáles son esos recursos con los que cuenta ADP? Y bueno, hay algo que acaso necesito tocar también, que es el tema de seguridad, no que seguridad. ¿Yo tengo de que ADP esté al tanto de esa normativa con relación AI que la herramienta puede llegar a cumplir o no? Sí, bueno, nuestro producto. Lleva más de 70 años en el mercado. Tú bien lo dijiste al inicio y en Chile particularmente tenemos más de 30 años de experiencia en remuneraciones. Nuestro producto está implementado para hacer mucho más fácil y más ágil el proceso para nuestros clientes y por eso AP ha desarrollado soluciones que permiten trabajar de forma intuitiva y de cargas e importaciones masivas para que este trabajo se haga una única vez ya nuestras soluciones están pensadas en ese sentido. Como comentaba elga, hay mucha información que tuvimos que ir a levantar con nuestros clientes. A preguntarle al colaborador cuál era la dirección de su casa, porque ahora ya existe esta situación de teletrabajo, dato que exige el libro de remuneraciones. Ir a preguntarle al colaborador si si tiene alguna situación de discapacidad y registrarlo en nuestro sistema, a qué sindicato paga su cuota, cuál es el rut del sindicato, y así un sinfín de datos que tuvimos que ir a levantar y posteriormente cargar al sistema para que esto finalmente funcione. Desde la historia hasta el mes actual. ¿Qué es lo bueno que todos estos procesos se realizan una única vez? ¿Y si usted quiere implementar nuestra solución? Este trabajo es parte del proceso de implementación. Por lo tanto, cuando usted ya sale en vivo con nuestra solución, el libro ya está listo para que usted solamente vaya a emitiendo los reportes y vaya cargándolos a la página de la dirección del trabajo. Quiero recalcar que en ese sentido ADP se ajusta 100%. A lo que indica el suplemento recordemos que el suplemento es la Biblia del libro de remuneraciones electrónicos, es nuestra guía, es es la normativa que nos indica con exactitud qué código debe llevar cada concepto, qué formato debe llevar cada institución y un montón de datos que se consolidan en este suplemento ADP, también en base a esta experiencia, trabaja con codificaciones estándar. Por ejemplo, el suplemento indica que el sueldo base debe llevar el código. X 1. Todos nuestros clientes internamente ya tienen esa codificación porque es parte de las tareas de AP completar esos códigos y solamente el cliente debe llenar o clasificar los conceptos particulares de pago que tienen cada 1 de ellos. Todo lo estándar como un sueldo base, una gratificación, horas extras, descuentos de FP, salud, etcétera. Lo estándar de una nómina ya es codificado por parte de PY así también. ¿Ayudamos a nuestros clientes a simplificar esta operación, Eh? Si hay conceptos nuevos, que el suplemento vaya informándonos porque este suplemento se ha ido actualizando año a año. De hecho, en las últimas versiones la tuvimos en enero del 2022. Si no me equivoco. Adp también se va actualizando en base a eso, automatizando todos los procesos para nuestros clientes. Además, tenemos inteligencia que nos permite identificar proactivamente cualquier inconsistencia a nivel de datos. Es decir, si hay algún dato incorrecto en la historia en el mes que no sea consistente para efectos de entregar el libro, el sistema nos alerta para poder corregir y volver a emitir el libro. Así, no corremos ningún riesgo de informar información que no corresponde y además cumplimos en tiempo y forma. Con lo exigido por la de T. Perfecto, perfecto. Pero Helga tenemos algunas preguntas, yo ya voy, pero me gustaría cerrar. Me parece súper interesante. Me gustaría cerrar con una preguntita. Que es con relación a tiempos, a ver 1 cuando piensa en toda esa esa cuestión de normativa y piensa en una empresa grande, por ahí piensa, bueno es una empresa grande, obviamente tiene un recontra equipo que tiene condiciones de hacer todo este volumen de cosas, no, pero bueno, por ahí hay empresas medianas o incluso chicas que no tienen todo ese equipo. ¿Y muchas veces como que bueno, es un mundo, todo un universo documental, incluso para construir esa historia como que me quedó la palabrita en la cabeza cómo hace, o sea, tú a nivel empresa que necesita implementar de forma rápida el LRE? Imagina que salga mañana la resolución. E cómo ADP puede ayudar en este proceso o la empresa tendrá que destinar muchas horas de trabajo para el LR sola. Ella misma, con su propio equipo. Sí, Lucas, si es una empresa nueva, por ejemplo, que empieza a trabajar con nosotros, como decía Verónica, va a salir ya con con este libro de remuneraciones, desde la implementación desde el paso a producción. Nosotros acompañamos al cliente desde indicarle cuál es la información que se necesita cargar, cuáles son los campos, cuál es la información. Nosotros, además, tenemos la todas estas funcionalidades que hablo, pero de importación. De esos datos históricos, de volverlos a modificar. Cierto, si es que después las validaciones nos indican que eso nos está generando correctamente y ahora no es que el el cliente va a generar la información, va a cargar el archivo a la dirección del trabajo y después va a tener algún tipo de error. Nosotros generamos la validación antes de que se genere ese archivo. Entonces, el cliente va AA generar, por ejemplo, el libro de remuneraciones y si tiene algún problema, si hay algo que corregir, cierto ya inmediatamente aparecen archivos con ayudándole para decir este empleado en tal mes de la historia tiene un campo que no corresponde o tiene una información que falta, entonces la implementación de si vamos desde cero. En horas de cliente para el cliente es recopilar esa información, tener la información que necesitamos. ¿Cierto? ¿Y en AP están las funcionalidades ya para cargarla y para hacer que se esa esta configuración? ¿Sea lo más rápido posible? Perfecto, perfecto, no muy buena noticia. Bueno, tenemos acá, déjame, tenemos acá una pregunta. ¿Aquí nos llegó por el chat, qué pasa si no cumplo? ¿Ahí? Lo dejo abierto para cualquiera de las dos tam que me pueda responder. ¿Es que pasa si no cumplo con el proceso establecido por la DT? Bueno, por ahora no pasa nada. Por ahora no hay multas. ¿Sin embargo, una vez que la de té es cierto, entrega esta información a través de su página y diga cuál es la fecha cierto de obligatoriedad? Desde ahí en adelante, que sí van a comenzar AAAAAA. Pedir cierto a los clientes multas por el retraso de la información recuerden que el plazo es hasta el 15 del mes siguiente a las 22:23 H 59. Perfecto. Perfecto haber la próxima. ¿Qué pasa con la historia? ¿Desde el 2020 a la fecha? Esa es otra pregunta. ¿Qué pasa con la historia? ¿Desde 2020? ¿La fecha? Sí, ahí aclarar que inicialmente la ley hacía exigible el 2020 para cargarlo también como historia, pero luego la de t hizo un cambio y dijo que era exigible solamente desde el 2002 1021 en adelante. Da lo mismo con que mes usted parta puede partir con enero del 2021 o puede partir con enero del 2023. Lo importante es que la historia sea cargada completa, es decir, desde enero del 2021 hasta ahora. El libro actual, que sería el de enero del 2023. Nuestra solución tiene la opción de poder sacar los 12 libros de una vez. Es decir, podemos emitir de una vez enero de enero a diciembre. De esta forma, en el fondo se me generan estos 12 Excel, estos dos SB, que es el formato que exige la DT para irlos cargando mes a mes. En la DGT, por supuesto, con sus respectivas validaciones, lo mismo con el 2022. Y ahí solamente hacer insistencia a Lucas en que es importante que la totalidad de los meses esté cargada en el sistema. Da lo mismo el orden, lo importante es que a la fecha está encargado tanto el 2021 como el 2022 y lo que llevamos del 2023, como decía ella, por ahora no hay multas, pero cuando se haga exigible y obligatorio. ¿Van a existir multas asociadas por la no carga de esta información? Perfecto, perfecto. Bueno, hay algunas preguntas entrando, no tendremos tiempo de responder a todas, pero sí responderemos en el chat o le daremos seguimiento por mail está vamos a la última pregunta, qué pasa si realicé cambios sobre un determinado mes y ya cargué el LR. Un. Sí es importante esa pregunta. La dirección del trabajo tiene una opción que se llama rectificación. Siempre debemos enviar la información. Del mes que estoy cambiando el mes actual o si modifique algo en el pasado, como decía ver adelante, si es que hay una persona que te tuve que recontratar, si cualquier cosa que que que pudo haber pasado, incluso si hay un bono que reliquia ido cierto a todos los colaboradores, yo tengo que hacer la rectificación de todos esos meses, donde rectifique algo y es importante también que el archivo debe estar siempre completo por empresa. Nosotros no podemos enviar solo que modificamos. No es que a Verónica le dimos un bono y vamos a rectificar el año y yo envío todos los archivos de Verónica, yo debo enviar toda la información de todos los colaboradores aunque solo haya modificado 1. Y aquí es donde, efectivamente, como decía Vero, nosotros tenemos un check cierto para poder generar todos los meses pasados y generar efectivamente toda la información de la empresa, que es la que debemos cargar. Perfecto, perfecto, genial. Bueno, las preguntas siguen entrando, te responderemos a todos, así que quédense tranquilos, sea por el chat, sea por mail. ¿Bueno, vamos cerrando por acá, si no nos vamos a quedar, EH? Igualmente tendremos otras secciones vinculadas a lo que es el libro de remuneraciones electrónico. Vamos a ver un poquito más sobre eso, me llamó la atención sobre ADD p, el producto que tiene los servicios que pueden llegar a ofrecer. Vamos a profundizar un poquito en las próximas sesiones, así que no te pierdas en las próximas comunicaciones la hay algo importante acá que es la experiencia con la que viene contando AP con todo lo que se gestión de nómina. Como hemos dicho, más de 70 años en el mercado, 18 centros de servicios en todo lo que sea gestión de nómina, Recursos Humanos, presencia en más de 140 países. Hemos hablado de eso, de internacionalización de empresas y de la fuerza de trabajo. Más de 1500 personas trabajando con este propósito de ayudar a nuestros clientes, independiente del tamaño que tiene. Así que si estás en este momento, tu empresa está en este momento, sea de. Uh, no entendí nada, no sé nada, necesito ayuda, levantar la mano que estaremos ahí sea vos con tu empresa grande. Tenemos un volumen inmenso, estamos internacionalizando, estamos normalizando, hicimos adquisiciones, no importa el momento en que están en ese aspecto del libro de remuneraciones electrónico se necesitan una mano, contar con nosotros. En ADP atendemos a más de 40 millones de personas a través de nuestras plataformas y nuestros clientes. Así que si es gestión de Recursos Humanos o gestión de nómina, el proceso no es necesario que sea rencoroso. Insatisfactorio. Estaremos contigo en este proceso tan bueno, me gustaría agradecer nuevamente por haber participado en esta primera sesión. Agradezco elga, gracias gracias, Vero por la participación también en esta sesión. Bueno, yo me despido de ustedes, gracias una vez más por esta sesión introductoria. Sobre el libro digital de remuneraciones y nos veremos en la próxima sesión. Un abrazo, muchas gracias, Lucas Chao, a todos un abrazo, nos vemos. Que estén bien Chao Chao, Chao Chao. _1722039729760